Si vous lisez cette page, ce n’est probablement pas par hasard.

Votre entreprise continue à générer du chiffre d’affaires.

Mais quelque chose ne fonctionne plus comme avant.

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• La rentabilité se dégrade.

• Les décisions importantes sont repoussées.

• Les équipes doutent, se crispent ou se désengagent.

• Les tensions financières commencent à apparaître.

• Et vous avez le sentiment d’être seul face à des choix de plus en plus lourds.

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​Vous savez que le problème n’est pas l’activité, mais le retard de certaines décisions structurantes.

​Le vrai danger n’est pas de mal décider mais de laisser la situation s’installer

Dans la majorité des entreprises en difficulté, le problème n’est ni la compétence, ni l’énergie, ni même la volonté.

Le problème, c’est :

• des décisions repoussées “encore un peu”,

• des arbitrages jamais réellement tranchés,

• des signaux faibles ignorés jusqu’à devenir des urgences,

• un dirigeant entouré de conseils… mais sans réel contradicteur.

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​Cet audit s’adresse aux dirigeants qui sentent que le temps commence à jouer contre eux.​

Ce que vous obtenez concrètement en 90 minutes :

Cet audit n’est :

• ni un coaching,

• ni une discussion générale,

• ni un audit technique ou financier classique.

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​C’est un audit stratégique centré sur le dirigeant et ses décisions.​

À l’issue de l’entretien, vous repartez avec :

• une lecture claire et structurée de votre situation réelle,

• l’identification précise de vos points de blocage décisionnels,

• 1 à 3 décisions prioritaires à prendre, formulées sans ambiguïté,

• un plan d’action concret, hiérarchisé et applicable immédiatement,

• une vision claire de ce qu’il faut faire… et de ce qu’il faut arrêter.

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​À qui s’adresse cet audit ?

✔ Dirigeants de PME / structures déjà existantes

✔ Entreprises avec du chiffre d’affaires mais une rentabilité dégradée

✔ Dirigeants confrontés à des décisions lourdes (organisation, équipes, stratégie, avenir)

✔ Dirigeants qui veulent de la clarté, pas des discours​

Cet audit est fait pour vous si :​

• vous avez le sentiment de piloter à vue,

• certaines décisions sont repoussées depuis trop longtemps,

• vous cherchez un regard externe, lucide et structurant.

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​À qui cet audit ne s’adresse pas ?

​✖ Créateurs au stade de l’idée

✖ Dirigeants cherchant une solution miracle ou rassurante

✖ Personnes qui refusent toute remise en question

✖ Entreprises qui veulent “optimiser à la marge” sans toucher au fond​

👉 Cet audit n’est pas confortable. Il est utile.​

Pourquoi ce regard est différent ?

Avant d’accompagner des dirigeants, j’ai moi-même été aux commandes d’une entreprise en forte croissance, Ossi Sécurité. Cette structure comptait jusqu’à 120 salariés, générait plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires, mais accumulait des pertes importantes année après année.​

J’ai vécu de l’intérieur :

• la pression permanente,

• les décisions retardées “pour préserver l’équilibre”,

• les faux compromis,

• la solitude du dirigeant face aux choix difficiles,

• et le coût réel de la non-décision.

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​👉 Cet audit est né de cette expérience.

Il ne repose pas sur une théorie, mais sur ce que coûte réellement une décision prise trop tard.

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Exemples de situations traitées (anonymisées)

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• Une entreprise rentable en apparence, mais fragilisée par une organisation devenue ingérable

• Un dirigeant bloqué entre restructuration et maintien d’un modèle épuisé

• Des tensions humaines masquant un problème stratégique non traité

• Une accumulation de “petits problèmes” annonçant une difficulté beaucoup plus profonde

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Ces situations ont un point commun :
le dirigeant sent que quelque chose doit être tranché, sans parvenir à le faire seul.

Modalités de l’audit

• Durée : 90 minutes

• Format : entretien stratégique confidentiel (visio ou présentiel)

• Tarif : 1 500 € HT

• Pré-requis : questionnaire de cadrage en amont

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À l’issue de l’audit, deux options seulement :

1. Vous repartez avec votre clarté et votre plan → vous avancez seul

2. Si nécessaire, je peux proposer un accompagnement court (3 mois maximum) pour sécuriser la mise en œuvre (sans obligation, sans engagement automatique)

Pourquoi agir maintenant

Parce que plus une décision est repoussée :

• plus les marges de manœuvre se réduisent,

• plus les équipes s’usent,

• plus le coût final augmente.

👉 La non-décision est toujours la plus chère.

Prochaine étape

Si vous pensez que cet audit peut vous être utile :

👉 Demandez un entretien de cadrage (10–15 minutes, gratuit et sans engagement)

Cet échange permet simplement de vérifier :

• si votre situation correspond à l’audit,

• si mon approche est adaptée à votre problématique.​