Le parcours
J'ai dirigé de l'intérieur un groupe de neuf sociétés en difficulté. Je sais ce que c'est de signer un plan social, de négocier avec les créanciers et de tenir une équipe quand les chiffres sont mauvais. C'est cette expérience que je mets au service de votre entreprise.
Ce que j'ai vécu de l'intérieur
Le groupe perdait 1,4 M€ pour 4 M€ de chiffre d'affaires. Il est revenu au profit en 2011.
Deux plans de réorganisation successifs, menés jusqu'au bout avec les équipes.
400 k€ de dettes sociales et fiscales négociées avec les créanciers publics (CCSF).
Passage des systèmes mécaniques aux systèmes informatiques et déploiement d'un ERP, piloté par un comité dédié.
Les étapes
Un groupe de sécurité privée de neuf sociétés et de 120 salariés, près de Nantes, que j'ai connu à tous les niveaux avant de le diriger.
Aujourd'hui
Depuis 2014, Meryl & Associates conseille et accompagne des dirigeants de PME à Nantes et dans l'Ouest. Je transmets aussi le droit, la culture économique et managériale à des étudiants d'écoles de commerce, près de 650 à ce jour.
Une mission commence toujours par un diagnostic de quatre-vingt-dix minutes.